HR-Interim-Management

Dem Personalmanagement kommt in jedem Unternehmen eine besondere strategische und operative Bedeutung zu, um mit den richtgien Mitarbeitern, auf den richtigen Stellen, zum richtigen Zeitpunkt den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.

Als HR-Interims-Managerin stelle ich Deinem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitraum (i.d.R. 3-12 Monate) meine Fach- und Prozess-Expertise sowie meinen neutralen, außenstehenden und analytischen Blick zur Verfügung, um effizient und effektiv die Lösung zu erzielen, die Du brauchst.

Die Möglichkeiten und Anlässe, für ein HR-Interims-Mandat sind vielfältig:

– Vorübergehende Deckung von HR-Vakanzen (vorwiegend Führungspositionen)
– Vorübergehender Bedarf von zusätzlichen Ressourcen
– Ausgleich von vorübergehenden, aber dennoch längeren Personalengpässen oder -ausfällen
– Erweiterung der Expertise und/oder Ressourcen für spezielle Projektthemen
– Bewältigung von besonderen Situationen und Krisen

Wie zum Beispiel:

– Re-Design von Prozessen, Systemen und Strukturen
– Digitalisierung & Skalierung von HR-Prozessen
– Definition und Umsetzung von Personal-Strategie
– HR-Due Diligence Projekte

Der Einsatz kann sowohl vor Ort oder in der ressourcen- und kostenschonenden Alternative online sowie in optimaler Kombination durchgeführt werden.

Als Online-Business-Trainerin gehört es zu meinem regelmäßigen Aufgabenfeld, digitale Medien erfolgreich – auch in der Personalführung oder Projektleitung – zu nutzen und auch andere Personen mit Spaß an die Nutzung heranzuführen.

Bevor ein HR-Interims-Mandat zustande kommt, finden wir In einem ersten unverbindlichen Setting-Gespräch heraus, ob:

– das Portfolio meiner Expertise zu deinem HR-Interim-Bedarf passt
– mein Mindset zu dem in deiner Unternehmenskultur verankerten Mindset passt
– unsere Erwartungshaltungen einander entsprechen

denn nur so wird unsere Zusammenarbeit Dein voller Erfolg.

Dein Erfolg ist mein Erfolg – mit Authentizität & Leidenschaft!

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