HR-Services

Outsourcing von HR-Prozessen

Im Rahmen der Übernahme von outgesourcten HR-Geschäftsprozessen stelle ich für Ihr Unternehmen regelmäßig wiederkehrende extern Ressourcen zur Verfügung. Als freiberufliche Mitarbeiterin ergänze ich als virtuelles Team-Mitglied im Fach- oder Führungskräfte-Bereich Ihre Unternehmen / Team bzw. Ihrer HR-Abteilung.

Die Übernahme der outgesourcten Tätigkeiten durch mich kann vielfältig sein, wie z.B. die Erledigung operativer Prozesse, bis hin zur Beantwortung vielfältiger HR-Fragen bis hin zu Prozess-Optimierungen oder Leitungsfunktionen wie z.B. die Übernahme von der tage-weisen Personal-Leitungs-Funktion pro Monat.

Sie ermöglicht Ihrem Unternehmen eine höhere Flexibilität sowie die Möglichkeit, Ihren unternehmensinternen Fokus – weiterhin oder wieder – auf Ihre Kernkompetenzen zu legen, zu entlasten und zu skalieren.

Das Outsourcing von HR-Prozessen ist sinnvoll bei häufig auftretenden oder wiederkehrenden Prozessen und Fragestellungen, kann sich über den gesamten Employee-Life-Cycle erstrecken und ist somit in folgenden Bereichen denkbar:

  • Personalbeschaffung (HR-Marketing, Employer Branding, Recruiting, Pre-/Onboarding)
  • Personalbindung
  • Personalführung und -einsatz
  • Personalentwicklung
  • Personalcontrolling / -steuerung
  • Nachfolgeplanung
  • Personalfreisetzung (Austritt, Abbau)
  • Arbeits-, Betriebsverfassungs-, Sozialversicherungs- oder Tarif-Recht.

Das Outsourcing eignet sich u.a. für die

  • kurzfristige Bedarfsdeckung von Leistungs-Spitzen oder bei Personalausfällen
  • langfristigen Bedarfsdeckung zur Vermeidung von internem Personalaufbau.

Gerne stehe ich Ihnen in einem unverbindlichen Kennenlern-Gespräch zur Verfügung, um maßgeschneiderte Lösungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen zu eruieren.

Weitere Informationen auf Anfrage.

Interim-Management

Dem Personalmanagement kommt in jedem Unternehmen eine besondere strategische und operative Bedeutung zu, um mit den richtgien Mitarbeitern, auf den richtigen Stellen, zum richtigen Zeitpunkt den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.

Als HR-Interim-Managerin stelle ich Ihrem Unternehmen für einen vereinbarten Zeitraum (i.d.R. 3 bis maximal 12 Monate) meine Fach- und Prozess-Expertise sowie meinen neutralen, außenstehenden und analytischen Blick zur Verfügung, um effizient und effektiv das Ergebnis und die maßgeschneiderte Lösung zu erzielen, die Sie benötigen.

Die Möglichkeiten und Anlässe, für ein HR-Interim-Mandat sind vielfältig:

– vorübergehende Deckung von HR-Vakanzen (in Führungs- und Expertenpositionen)
– vorübergehender Bedarf von zusätzlichen Ressourcen
– Ausgleich von vorübergehenden, aber dennoch längeren Personal-Engpässen oder -ausfällen
– Erweiterung der Expertise und/oder Ressourcen für spezielle Projektthemen
– Bewältigung von besonderen Situationen und Krisen

wie zum Beispiel:

– Re-Design von Prozessen, Systemen und Strukturen
– Digitalisierung & Skalierung von HR-Prozessen
– Definition und Umsetzung von personalstrategischen Handlungsfeldern
– HR-Due Diligence Projekte.

Der Einsatz kann sowohl vor Ort oder in der ressourcen- und kostenschonenden Alternative online sowie in optimaler Kombination hybrid durchgeführt werden.

Als Online-Business-Trainerin gehört es zu meinem regelmäßigen Aufgabenfeld, digitale Medien erfolgreich – auch in der Personalführung oder Projektleitung – zu nutzen, und bei Bedarf andere Personen mit Spaß an die Nutzung heranzuführen.

Bevor ein HR-Interim-Mandat zustande kommt, finden wir in einem ersten unverbindlichen Gespräch heraus, ob:

– das Portfolio meiner Expertise Ihren HR-Interim-Bedarf deckt
– mein Mindset und Ihre Unternehmenskultur zueinander passen
– unsere Erwartungshaltungen einander entsprechen.

Denn nur so wird unsere Zusammenarbeit Ihr voller Erfolg.

Ihr Erfolg ist mein Erfolg – mit Authentizität, Empathie & Leidenschaft!

Projekt- und Change-Management

Die Übernahme von HR- und Change-Management-Projekten gehört ebenfalls zu meinem Dienstleistungs-Porfolio, welches folgende Funktionen abdeckt:

  • Projekt-Leitung / Teilprojekt-Leitung
  • Leitung des Projekt-Management-Office (PMO)
  • Mit- und Zuarbeit in Projekten

Die Themenbereiche erstrecken sich ebenfalls über den gesamten Employee-Life-Cycle – wie bereits unter dem Prunkt „Outsourcing“ beschrieben.

Weitere Informationen und Termine erhalten Sie gerne auf Anfrage.