KI im Unternehmen braucht mehr als gute Tools. Sie braucht klare Verantwortung, saubere Prozesse und prüffähige Steuerung – damit Nutzen entsteht und Risiken beherrschbar bleiben. Als dreifach TÜV-zertifizierte KI-Expertin unterstütze ich Sie in Beauftragungsrollen rund um KI-Governance, ISO 42001 und Compliance – temporär, projektbezogen oder als langfristiges Sparring.

Rollen, die ich für Sie übernehme

Die Rollen, die ich Ihnen anbiete, sind keine isolierten Funktionen, sondern unterschiedliche Perspektiven auf eine konsistente, fundierte Wissensbasis im KI-Management und der KI-Governance. Diese Wissensbasis speist sich aus mehreren zertifizierten Qualifikationen im KI-Kontext sowie einer breiten Palette an spezialiserten Weiterbildungen – darunter derzeit drei abgeschlossene (und bald fünf) Personenzertifizierungen im Bereich Künstliche Intelligenz sowie spezialisierte Trainings wie dem AI Agent Builder und weiteren Advanced-Programmen.

Die unterschiedlichen Rollen ermöglichen es mir, je nach Bedarf und Projektphase einen anderen Fokus zu setzen:

• Die strategische Perspektive (AI Officerin, Lead Strategie-Konsultin) richtet den Blick auf Chancen, Roadmaps und organisationale Verankerung.

• Die operative Perspektive (KI-Portfolio-Managerin, ISO 42001 Implementerin) konzentriert sich auf Prozesse, Standards und Skalierbarkeit.

• Die Kontroll- und Sicherheitsperspektive (KI-Risiko-Managerin, KI-Compliance-Beauftragte) fokussiert auf Risikoprävention, Compliance und Nachweissicherheit.

• Die ethische und kulturelle Perspektive (KI-Ethik-Beauftragte, KI-Governance-Beauftragte) stellt Werte, Transparenz und organisationale Handlungsfähigkeit in den Mittelpunkt.

Diese modulare, aber integrierte Herangehensweise ermöglicht es mir, Sie in einzelnen Rollen oder als ganzheitliches KI-Leadership-Team zu unterstützen – je nachdem, ob Sie punktuelle Expertise oder umfassende Begleitung benötigen. Das Ergebnis ist ein kohärentes KI-Governance-System, in dem alle Dimensionen – Strategie, Betrieb, Compliance, Ethik und Risiko – aufeinander abgestimmt und verstärkt wirken.

1. AI Officerin/KI-Beauftragte
   Als AI Officerin bin ich zentrale Ansprechpartnerin und Treiberin für alle KI-relevanten Themen in Ihrer Organisation. Ich verantworte die strategische Steuerung und Koordination des gesamten KI-Ökosystems – von der Entwicklung und Verwaltung eines Use-Case-Portfolios über das aktive Stakeholder-Management bis zur Bereitstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen für Management, Führungskräfte und HR. Dabei analysiere ich Chancen und Risiken von KI-Anwendungen, identifiziere High-Impact-Use-Cases und orchestriere deren schrittweise Skalierung. Ich etabliere unternehmensweite Standards, Best Practices und Governance-Richtlinien für eine sichere, ethisch vertretbare und compliance-konforme KI-Nutzung. Durch gezielte Change-Management-Maßnahmen und kontinuierliche Stakeholder-Integration stelle ich sicher, dass KI als strategischer Vorteil in Ihrer Organisation verankert wird und alle Beteiligten befähigt sind, KI-Lösungen verantwortungsvoll einzusetzen.
2. Lead AI Transformation Managerin
   Ich übernehme die operative Umsetzung Ihrer KI-Strategie und orchestriere das Zusammenspiel von Technologie, Mensch und Organisation. Ich begleite den Prozess von der Identifikation wertstiftender Use Cases bis zur unternehmensweiten Skalierung und stelle sicher, dass Investitionen messbaren Mehrwert liefern. Durch gezieltes Change Management und Stakeholder-Integration sorge ich dafür, dass die Transformation kulturell verankert und von Ihren Mitarbeitenden aktiv gelebt wird.
3. Lead Strategie-Consultant / Strategie-Managerin (inkl. Datenstrategie)
   Als Lead-Consultant für KI- und Datenstrategie entwickle ich mit Ihnen eine konzernweit abgestimmte Vision für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz und verankere sie in Ihren Geschäftsbereichen. Dabei analysiere ich Reifegrad, Kompetenzen, Technologien und Datenlandschaft, identifiziere Lücken und leite konkrete Maßnahmen zur Umsetzung ab – inklusive klarer Rollen, Governance-Strukturen sowie Berücksichtigung von DSGVO, EU AI Act sowie Anschlussfähigkeit zu relevanten nationalen und internationalen Standards. Zusätzlich etabliere ich ein zentrales KI-Portfoliomanagement mit Priorisierung, Fortschrittsmessung und Risikosteuerung und sorge für ein strukturiertes Berichtswesen, das Transparenz gegenüber allen Stakeholdern schafft.
4. KI-Portfolio-Managerin
   ​Als KI-Portfolio-Managerin betreue ich das gesamte Spektrum Ihrer KI-Initiativen aus einer zentralen Steuerungsperspektive. Ich koordiniere parallel laufende KI-Projekte, bewerte deren strategische Relevanz und Ressourceneffizienz, und stelle sicher, dass Investitionen in KI-Technologien optimal auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet sind. Durch ein strukturiertes Portfolio-Management identifiziere ich Synergien zwischen Projekten, erkenne Doppelstrukturen und optimiere die Ressourcenallokation. Ich begleite die gesamte Projektlaufzeit von der Initialisierung bis zum operativen Betrieb, verwalte Budgets, Zeitpläne und Abhängigkeiten und sorge für transparente Berichterstattung gegenüber Führungsebene und Stakeholdern. Gleichzeitig etabliere ich standardisierte Governance-Prozesse, um Konsistenz und Nachvollziehbarkeit über alle KI-Projekte hinweg zu gewährleisten.
5. ISO 42001 Implementerin
   Als ISO 42001 Implementerin begleite ich Sie beim strukturierten Aufbau und der Einführung eines zukunftsweisenden AI-Managementsystems, das sowohl regulatorischen Anforderungen als auch operativen Realitäten Ihrer Organisation gerecht wird. Ich definiere klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen im Kontext von KI-Governance, entwickle pragmatische Prozesse und Workflows, die in Ihren bestehenden Managementsystemen (wie ISO 27001 oder ISO 9001) nahtlos integrierbar sind. Mit umfassender Dokumentation, etablierten Kontrollmechanismen und regelmäßigen Audit-Zyklen stelle ich sicher, dass Ihr AI-Management-System funktionsfähig, nachvollziehbar und kontinuierlich verbesserbar ist. Durch schrittweise Implementierung, intensive Schulungen und aktive Begleitung verankere ich das System pragmatisch in Ihrer Organisationskultur – damit KI-Governance nicht als zusätzliche Compliance-Last, sondern als integraler Bestandteil Ihrer Betriebsfähigkeit etabliert wird.
6. ISO 42001 Lead Auditorin (i.A.)
   Als angehende ISO 42001 Lead Auditorin (in Ausbildung) begleite ich Sie systematisch auf dem Weg zu einem auditfähigen und wirksamen AI-Managementsystem. Ich führe umfassende Reifegradanalysen durch, um den aktuellen Status Ihrer KI-Governance transparent zu machen, führe strukturierte Gap-Assessments durch, um Abweichungen zu den ISO-42001-Anforderungen zu identifizieren, und entwickle darauf aufbauend konkrete, priorisierte Maßnahmenpläne. Mit durchdachten Auditplänen und gezielter Nachweisführung stelle ich sicher, dass alle erforderlichen Dokumentationen, Prozesse und Kontrollen nachvollziehbar und belastbar sind. Im Fokus meiner Audittätigkeit stehen dabei drei zentrale Dimensionen: Nachvollziehbarkeit – dass jede Entscheidung und jeder Kontrollpunkt dokumentiert ist; Wirksamkeit – dass die etablierten Maßnahmen tatsächlich Risiken mindern und Ziele erreichen; und Umsetzbarkeit – dass Anforderungen realistisch in Ihrem operativen Alltag verankert sind. Durch diese ganzheitliche Perspektive bereite ich Ihre Organisation auf interne wie externe Audits vor und entwickle gleichzeitig ein funktionierendes System, das langfristig Bestand hat.
7. KI-Ethik-Beauftragte
   Als KI-Ethik-Beauftragte entwickle und verankere ich ein robustes Ethik-Framework, das sicherstellt, dass KI-Systeme in Ihrer Organisation verantwortungsvoll, fair und menschenzentriert eingesetzt werden. Ich übersetze abstrakte ethische Prinzipien – Fairness, Transparenz, menschliche Handlungsfähigkeit und Bias-Vermeidung – in konkrete, operationalisierbare Kriterien und Checks, die in allen KI-Projekten systematisch angewendet werden. Dabei führe ich strukturierte Ethik-Impact-Assessments durch, identifiziere potenzielle Bias-Quellen in Daten und Algorithmen, und entwickle Mitigationsstrategien, um diskriminierende oder manipulative Auswirkungen zu vermeiden. Ich etabliere klare Kommunikationsregeln und Transparenzstandards, die es Nutzern ermöglichen, KI-Entscheidungen nachzuvollziehen und zu hinterfragen. Mit gezielten Schulungen, regelmäßigen Ethik-Reviews und einem offenen Dialog mit allen Stakeholdern schaffe ich eine Kultur, in der ethische Überlegungen nicht als Hindernis, sondern als integraler Bestandteil guter KI-Governance wahrgenommen werden – damit Ihre KI-Systeme Vertrauen schaffen und gesellschaftliche Verantwortung erfüllen.
8. KI-Risiko-Managerin
   In meiner Rolle als KI-Risiko-Managerin entwickle und implementiere ich ein umfassendes Risikomanagement-Framework für alle Ihre KI-Systeme. Ich führe systematische Risikoanalysen durch – von technischen Sicherheitsrisiken über Bias und Datenschutzverletzungen bis zu reputationalen und compliance-bezogenen Gefahren. Ich etabliere Frühwarnindikatoren und Monitoring-Mechanismen, die kontinuierlich potenzielle Bedrohungen erfassen, bewerte deren Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen, und entwickle präventive sowie reaktive Risikominderungsstrategien. Mit zielgerichteter Dokumentation, regelmäßigen Risikoreviews und einem strukturierten Eskalationsprozess stelle ich sicher, dass Risiken zeitnah erkannt, kommuniziert und mitigiert werden. Dadurch tragen Sie Sorge dafür, dass Ihre KI-Investitionen nachhaltig geschützt sind und regulatorischen Anforderungen standhalten.
9. KI-Governance-Beauftragte
   Als KI-Governance-Beauftragte gestalte ich die organisatorischen Strukturen und Prozesse, die es Ihnen ermöglichen, KI-Systeme kontrolliert, transparent und verantwortungsvoll zu steuern. Ich entwickle klare Verantwortlichkeitsmatrizen, die definieren, wer für welche KI-bezogenen Entscheidungen zuständig ist, und etabliere eine funktionsfähige Gremienlogik – von strategischen Lenkungsausschüssen bis zu operativen Review-Boards – die schnelle und sachlich fundierte Entscheidungsfindung ermöglicht. Ich konzipiere durchdachte Freigabeprozesse und Gate-Modelle, die KI-Projekte in kritischen Phasen bewerten und vor Implementierung absichern. Mit einem konsistenten Kontrollpunktsystem entlang des gesamten KI-Lebenszyklus – von Use-Case-Definition über Modellentwicklung bis zu Deployment und Betrieb – stelle ich sicher, dass Risiken frühzeitig erkannt und adressiert werden. Ich etabliere Dokumentationsstandards, die Nachvollziehbarkeit schaffen, und implementiere kontinuierliches Monitoring, um die Einhaltung von Vorgaben zu überwachen und datengestützte Verbesserungen einzuleiten. Dadurch wird Governance nicht zur Bürokratie, sondern zum funktionalen Rückgrat einer vertrauenswürdigen KI-Organisation.
10. KI-Compliance-Beauftragte
    Als KI-Compliance-Beauftragte stelle ich sicher, dass Ihre Organisation den regulatorischen Anforderungen des EU AI Act und relevanter nationaler Regelwerke vollständig entspricht und dabei rechtssicher und auditierbar aufgestellt ist. Ich führe systematische Klassifizierungen aller KI-Systeme durch – vom verbotenen Risiko über hochrisikante bis zu Niedrigrisiko-Anwendungen – und leite daraus die spezifischen Compliance-Anforderungen ab. Ich übersetze die komplexe Pflichtenlogik des AI Act in konkrete, umsetzbare interne Richtlinien und entwickle praxisgerechte Betriebsvereinbarungen und Leitlinien, die klare Regeln für verantwortungsvolle KI-Nutzung setzen. Mit durchdachten Schulungs- und Nachweiskonzepten – von gezielten Trainingsmaßnahmen für relevante Akteure bis zu strukturierten Dokumentationen und Nachweisführungen – stelle ich sicher, dass Compliance nicht nur auf dem Papier existiert, sondern in Ihrer Betriebspraxis gelebt wird. Ich begleite Sie bei der Vorbereitung auf interne und externe Kontrollen, schließe Compliance-Lücken proaktiv und baue ein robustes Nachweissystem auf, das Sie gegenüber Regulatoren und im Audit transparent und sicher macht.
11. AI Agent Designer und -Builder
    Als AI Agent Designer und -Builder konzipiere und realisiere ich intelligente, autonome KI-Agenten, die Ihre Geschäftsprozesse automatisieren, beschleunigen und qualitativ verbessern. Ich beginne mit einer gründlichen Analyse Ihrer Anforderungen – identifiziere hochwertige Use-Cases für Agentenautomation, evaluiere Technologie-Optionen (von Large Language Models über Multimodal-Systeme bis zu spezialisierten Frameworks) und gestalte Agentenarchitekturen, die robust, wartbar und skalierbar sind. Im Design-Prozess definiere ich klare Aufgabenschnittstellen, Entscheidungslogiken und Fallback-Strategien, um sicherzustellen, dass Agenten zuverlässig und transparent arbeiten. Im Build-Prozess integriere ich Agenten nahtlos in Ihre bestehenden Systeme – via APIs, Datenquellen und Workflow-Plattformen – und etabliere kontinuierliches Monitoring sowie Performance-Optimierung. Mit Blick auf Governance und Compliance stelle ich sicher, dass Agenten auditierbar sind, Kontrollpunkte respektieren und auch in sensiblen Kontexten (HR, Finance, Compliance) verantwortungsvoll eingesetzt werden. Das Ergebnis sind intelligente, nachvollziehbare Agenten, die als vertrauenswürdige Arbeitskräfte in Ihrem Unternehmen fungieren.
    
12. KI-Trainerin und Lernkonzept-Entwicklerin
    Als KI-Trainerin und Lernkonzept-Entwicklerin konzipiere und realisiere ich maßgeschneiderte Trainings- und Lernprogramme, die Ihre Mitarbeiter befähigen, KI verantwortungsvoll und wertbringend in ihrem Alltag einzusetzen. Ich beginne mit einer gründlichen Bedarfsanalyse – erfasse die Ausgangssituation, Zielgruppen und spezifischen Anforderungen Ihrer Organisation – und entwickle darauf aufbauend ein individualisiertes Lernkonzept, das Inhalte, Formate, Pacing und Zielgruppen-Nuancen berücksichtigt. Ob Grundlagen-Seminare für Führungskräfte, technische Deep-Dives für Datenspezialisten, Compliance-Trainings für Projektmanager oder Change-Management-Workshops für Changemaker – ich gestalte jedes Programm mit präzisem Fokus auf Ihre Unternehmenskultur, Ihre Prozesse und die Lernfähigkeit der jeweiligen Zielgruppe. Mit durchdachter Didaktik, praktischen Fallstudien aus Ihrem Kontext und interaktiven Elementen stelle ich sicher, dass Lernziele tatsächlich erreicht werden. Ich entwickle Trainingsmaterialien in allen relevanten Formaten – von Präsenz-Workshops über Hybrid-Settings bis zu digitalisierten E-Learning-Modulen – und integriere diese nahtlos in Ihre bestehenden Learning-Management-Systeme (LMS), damit Lerninhalte zentral zugänglich, nachverfolgbar und skalierbar sind. Ich etabliere konsistente Qualitätsstandards über alle Trainingsformate hinweg – durch klare Lernziele, regelmäßige Evaluationen und kontinuierliche Verbesserung basierend auf Feedback. Das Ergebnis ist eine lernende Organisation, in der KI-Wissen systematisch aufgebaut, gelebt und weiterentwickelt wird.

Was Sie dadurch gewinnen

Mit einem strukturierten KI-Governance-System, das relevanten Rollen und Perspektiven abdeckt, erreichen Sie:

• Klare Zuständigkeiten statt Grauzonen – Jede KI-bezogene Entscheidung hat einen definierten Owner, klare Eskalationspfade und transparente Verantwortlichkeiten. Das vermeidet Verzögerungen, Doppelarbeit und organisationale Verwirrung.

• Prüffähige Prozesse statt „KI nach Bauchgefühl“ – Alle KI-Systeme folgen nachvollziehbaren Prozessen, sind dokumentiert und können von innen wie außen überprüft werden. Das schafft Vertrauen bei Führung, Mitarbeitern und Regulatoren.

• Schnellere Entscheidungen durch saubere Standards – Einheitliche Kriterien, Gate-Modelle und Gremienstrukturen ermöglichen es, KI-Projekte zügig zu bewerten und freizugeben – ohne dabei Qualität oder Sicherheit zu kompromittieren.

• Robuste Sicherheit bei Datenschutz, AI Act und internen Regelwerken – Durch proaktive Compliance-Architektur, kontinuierliches Monitoring und präventive Risikominderung minimieren Sie rechtliche Exposures und operationale Risiken.

• Skalierbare KI-Nutzung – auch bei vielen Use Cases und Teams – Ein funktionierendes Governance-System wächst mit Ihnen mit. Sie können KI-Initiativen sicher vervielfachen, ohne dass Kontrolle oder Qualität verloren gehen.

Das Ergebnis ist eine Organisation, die KI als strategischen Vorteil nutzt – schnell, verantwortungsvoll und auditierbar.

Mögliche Formate der Beauftragung

Je nach Ihrer Situation und Ihrem Reifegrad können Sie mich in unterschiedlichen Engagementformaten beauftragen:

• Interim-Rolle (6–18 Monate) – Ich übernehme eine oder mehrere KI-Governance-Rollen vollständig in Ihrer Organisation, baue Strukturen auf, etabliere Standards und trainiere interne Teams zur Übernahme. Ideal für Organisationen, die schnell KI-Governance aufbauen müssen, aber noch keine entsprechenden internen Kapazitäten haben.

• Projektbeauftragung – Fokussierte Engagements für spezifische Meilensteine: Aufbau eines KI-Managementsystems, Vorbereitung auf interne/externe Audits, Einführung von Compliance-Frameworks, Governance-Setup oder strategische KI-Roadmap-Entwicklung. Ideal für definierte, zeitlich begrenzte Herausforderungen.

• Regelmäßiges Sparring – Kontinuierliche, bedarfsorientierte Begleitung im Rhythmus eines monatlichen oder quartalsmäßigen Kontingents. Sie profitieren von regelmäßigem fachlichem Input, strategischer Beratung und flexibler Unterstützung bei aktuellen Herausforderungen – ohne vollständige Interim-Besetzung.

• Workshops & Enablement für Schlüsselrollen – Maßgeschneiderte Trainings und Workshops für Ihre Führungskräfte, Projektmanager und KI-Teams. Ich vermittle praktisches Wissen, etabliere Standards und befähige Ihre internen Stakeholder, KI-Governance eigenständig zu verantworten.

Diese Flexibilität ermöglicht es, die Zusammenarbeit genau auf Ihren aktuellen Bedarf und Ihre Entwicklungsphase abzustimmen.

Wenn Sie eine Beauftragungsrolle besetzen oder überbrücken möchten, starten wir gern mit einem kurzen Erstgespräch: Zielbild, Scope, Verantwortlichkeiten und ein realistischer Einstieg – klar, strukturiert und umsetzungsnah.

Weitere Informationen und Termine erhalten Sie gerne auf Anfrage.