HR steht heute unter doppeltem Druck: Geschwindigkeit erhöhen – und gleichzeitig verlässlicher, datenbasierter und menschlicher werden. Genau hier setze ich an. Ich unterstütze Unternehmen dabei, HR zu digitalisieren, zu standardisieren und messbar wirksamer zu machen – ohne die Kultur und die Menschen zu verlieren.

Mein Ansatz verbindet 30 Jahre HR-Praxis mit Prozess- und Datenmanagement sowie moderner Transformations- und KI-Kompetenz. Das Ergebnis sind HR-Strukturen, die skalieren, Entscheidungen erleichtern und im Alltag funktionieren.

Die „Impactful 8“ – meine HR-Schwerpunkte

1) KI-Transformation & Automatisierung – Effizienz & smarte Workflows
Wir identifizieren wiederkehrende HR-Aufwände, priorisieren Automatisierungshebel und setzen KI-gestützte Workflows so auf, dass Qualität, Datenschutz und Akzeptanz stimmen.

2) HR-Digitalisierung & Prozessoptimierung – Datenbasierte Entscheidungen
Von Prozesslandkarten bis Standardprozessen: Wir reduzieren Reibung, schaffen klare Schnittstellen und machen HR-Prozesse digital anschlussfähig – mit sauberer Rollen- und Verantwortungslogik.

3) HR Analytics & Business Value – Daten verstehen & nutzen
Welche Kennzahlen steuern wirklich? Wir bauen KPI-Logiken, Dashboards und Reporting-Routinen, die nicht „Zahlen liefern“, sondern Entscheidungen besser machen – inklusive Datenqualität und Definitionen.

4) Risikomanagement & Compliance – Betriebsvereinbarungen, Leitlinien, AI Act
Ich unterstütze bei HR-Governance, Leitlinien und Betriebsvereinbarungen rund um KI und digitale HR-Prozesse – pragmatisch, verständlich und umsetzbar, mit klaren Kontrollen.

5) Onboarding, Learning & Wissensmanagement – Wissen systematisch nutzen
Wir entwickeln Onboarding- und Lernarchitekturen, die Wissen sichern, schneller produktiv machen und Qualifikationen sichtbar entwickeln – von Lernpfaden bis Wissensdatenbank-Logik.

6) Diversity, Equity & Inclusion – Zukunftsfähige Unternehmenskultur
DEI wird wirksam, wenn es strukturell verankert ist: in Recruiting, Entwicklung, Führung, Sprache und Prozessen. Wir schaffen die Grundlage, die messbar, alltagstauglich und glaubwürdig ist.

7) Deep Relations, aktives Zuhören & Cultural Change – wertebasierte Zusammenarbeit
Kultur verändert sich nicht durch Poster, sondern durch Kommunikation, Führung und klare Spielregeln. Wir stärken Zusammenarbeit, Feedbackkultur und Konfliktfähigkeit – mit konkreten Verhaltensankern.

8) Mindset, Resilienz & Achtsamkeit – Menschlichkeit in der digitalen Welt
Transformation braucht Stabilität. Wir stärken Selbstführung, Resilienz und mentale Klarheit – damit Leistung, Gesundheit und Verantwortung zusammen funktionieren.

So arbeiten wir zusammen

Je nach Bedarf als Sparring, Projektbegleitung oder Umsetzungsprogramm – vor Ort, remote oder hybrid. Typisch ist ein klarer Ablauf: Standortbestimmung, Priorisierung, Prozess- und Datenfundament, Umsetzung, Verankerung.

Ergebnis: HR, das wirkt.

Sie erhalten HR-Strukturen, die standardisiert, digital und steuerbar sind – und gleichzeitig die Kultur stärken. Weniger Reibung, bessere Entscheidungen, mehr Wirkung.

Wenn Sie möchten, starten wir mit einem kostenlosen Erstgespräch: kurz, strukturiert und mit einer ersten Einschätzung Ihrer größten Hebel.

Weitere Informationen und Termine erhalten Sie gerne auf Anfrage.